Lidar com o conflito de gerações requer paciência, compreensão e um compromisso com o sucesso da empresa familiar a longo prazo. Ao adotar uma abordagem aberta e colaborativa, é possível transformar o conflito em uma força motriz para a inovação e o crescimento.

Promova a comunicação aberta e honesta entre as diferentes gerações da família. Estabeleça canais de comunicação formais, como reuniões regulares da família ou da empresa, onde as preocupações possam ser discutidas. Defina claramente os papéis e responsabilidades de cada membro da família envolvido na empresa. Isso ajuda a evitar conflitos decorrentes de mal-entendidos sobre quem faz o quê.
Trabalhe com todas as gerações para definir metas e objetivos comuns para a empresa. Isso ajuda a unificar esforços e a manter o foco nas metas compartilhadas.

Se o conflito persistir e for difícil de gerenciar internamente, considere a possibilidade de buscar orientação de consultores ou especialistas externos em gestão de empresas familiares.